酒，似乎是散乱的，在烟花柳巷，亭台楼榭，沙场大漠，深闺独院，朱门寒舍，时刻如丝线网罗着人的千姿百态。酒，看似凌乱，实际只是它在彼此人生穿梭得过分频繁。只因它被人赋予的太多，所以寄托的也就太多，于是历史也被沾上浓厚的酒气，演绎着那些醉人或让人心酸的故事……悠悠五千年的白酒文化，很多人说，卖酒卖的是文化，那么什么样的酒文化才能真正打动消费者？白酒文化价值创新的主旋律是什么？专家认为，未来白酒文化将呈现以下四个主要发展趋势。
创新酒文化的价值
要让产品卖出更高的价格，需要挖掘产品独特的价值，而这个“价值”一定是的才能成为被认可的“卖点”。“茅台”把自己定位在“国酒”，这种价值定位赋予贵州茅台品牌尊贵、幽雅、稀缺的特征是的，这就构筑成了贵州茅台独特的品牌价值，成为外交、国宴、商务用酒的。
汾酒在沉寂多年后苏醒了，它的策略是与茅台争夺“国酒”来比肩品牌，明知“国酒”难以定论的情况下，又率先抢占了更加现实的“魂”元素，这“一争”和“一用”，大大提升了汾酒的品牌形象，重拾了“”文化和价值再定位，体现在销售上就是今年业绩大幅增长，说明汾酒倡导的“新价值观”已经被市场所接受。随着消费个性化时代的到来，价值决定价格也一定会成为酒文化创新中不可逆转的趋势，但“高价”并不是正确的道路，或许二锅头、老村长更为广大消费者所接受。
把脉消费者定位
白酒行业消费者定位存在着严重的扭曲，这与龙头企业茅台、五粮液的消费群体有关。茅台、五粮液的售价都在千元以上，消费者阶层自然也就成为40岁以上的成功人士、公务人员、管理者、，因此大家纷纷都盯着这部分消费群体，随着我国政体透明度的提高，这种营销方式也充满了不确定性的风险。其实，中低端白酒市场的前景仍然广阔。
我们的白酒行业已经把有激情的消费年龄层给抛弃了，他们看似小众，但是市场潜力，运作好了销量同样不可小觑，关键是培育这个消费群体需要找到激情、品牌偶像、合适的价位和传播方式，很多企业都没有这个耐心，他们宁愿大量的投入电视广告。据不完全统计2013年白酒行业在央视广告招标中投得42亿元，占到了总量的31%，回归理性是整个白酒行业必须面对的。用消费者定位来引导需求多样化，满足不同的消费群体，一定会是白酒行业未来10年的发展方向，也只有这样才能把白酒市场做得更大，也才能百花齐放。
发挥品牌的元素效应
白酒的品牌文化还停留在编故事、编香型、编年份阶段，大家对品牌文化中的一些重要元素却视而不见，认为只要是好包装、好故事就是好的品牌。业内人士认为未来10年白酒行业的品牌文化建设要加强下面几个方面：
标识联想，符号文化的互动效应。据调查70%的人是视觉思维型的，他们对图像理解速度远远超过文字。但是白酒品牌中除了五粮液和古井贡酒的标识把中文字拿掉大家还认得外，就连广告大户稻花香、枝江大曲的标识都没有多少人认得(笔者在培训中做了大量的测试)。由于标识设计得不好，难以产生与消费者互动的效果，消费者就习惯去看文字，造成了传播短路。品牌形象，用色系、几何形状来加强记忆。白酒品牌形象严重同质化，为了“喜庆”几乎80%以上的白酒都选择了红色瓶标或红色背景色(如：茅台、五粮液、泸州老窖、郎酒、杜康、剑南春、迎驾贡酒、稻花香等)，在一片红色的“海洋”之中，想跳出来还真不容易。洋河这些年能发展得这么快，与它别出心裁地抢占了蓝色资源有着十分重要的关系。
突破文化传播方式
酒香也怕巷子深！我们的白酒80%以上都是地方品牌，唯有用文化的感染力才可以穿越时空。
白酒企业普遍看重“公共关系”营销，但目前的方法和手段都比较原始，如何整合公共关系中政府的力量，类似鸟叔的案例，把它当做“城市名片”进行整合传播，进而带动白酒品牌的升位和销售，这也应该是未来10年我们白酒企业努力的方向。目前白酒行业的整体运作是落后、低效的，因此不应该在白酒品牌中寻找竞争对手，而是应该瞄准洋酒、啤酒和葡萄酒。从啤酒身上学习渠道运作，从洋酒方面学习对消费者的情感交流。