研究表明，产业发展一般都需要经历三个阶段，即自由竞争的扩容性增长阶段、竞争的此消彼长阶段、寡头竞争的创新细分阶段。黄金10年，白酒竞争更多表现为扩容性增长，白酒在畸形消费推动下出现了量价齐升良好局面，白酒企业与产业链成员均赚得盆满钵满。
此时，白酒市场竞争更多表现为不同轨道之间竞争，如名酒发展重心在高端价格带之间市场成长，二线名酒则更加重视腰部产品竞争，区域性品牌通过渠道封锁实现了壁垒性增长等等，白酒价格形态呈现出很大伸缩性，产业链成员在一遍追涨声浪中快速成长；2012年下半年开始，由于消费形态发生了深刻变革，使得白酒竞争迈入了此消彼长的竞争阶段，白酒产业整合速度明显加快，企业之间竞争在价格上从平行式增长走向此消彼长交锋式增长，名酒、二线名酒、区域性品牌之间价格带交锋日益增加，特别是进入到2013年度，名酒、二线名酒、区域强势品牌等均将竞争焦点聚焦腰部产品，亲民价格等，使得白酒必须面对同一价格带之间残酷竞争。历史经验表明，当一个产业出现这种针尖对麦芒式竞争，价格战便在所难免。价格战并不是洪水猛兽，价格战是产业发展必须经历过程，也是一个产业从稚嫩走向成熟十分重要标志。
20世纪90年初，彩电行业迎来了扩容性增长时代，数十家彩电企业在扩容性增长中取得了市场成功；随着产业竞争加剧，2000年左右，彩电行业迎来了残酷的价格战，价格战结果使得彩电进入了寡头竞争阶段，缺少规模的彩电企业被淘汰出局，彩电市场变成了少数企业掌控的盛宴；进入到2005年，实现了寡头竞争彩电企业开始变革图强，数字电视，智能彩电等纷纷诞生，彩电通过产业扩容，价格竞争进入到产业创新与高度细分时代，给消费者带来了惊喜；同样道理，2000年左右，日化市场也上演了市场扩容性增长大戏，以广东为基地的日化产业迎来了黄金发展期，众多日化品牌获得了快速成长。随着宝洁、联合利华等日化巨头举起价格战武器，这些缺少规模中小企业立即泡沫化，日化从群雄并起进入到寡头垄断，产品定价权再次回到行业巨头手里，而这些行业巨头为了摆脱低层次竞争缠绕，不断推陈出新，使得中小日化企业彻底从源头上被泡沫化，日化从此进入到靠创新与细分致胜时代。
从产业发展逻辑看，白酒在经历黄金十年扩容性增长之后已经迈入到价格竞争临界点，对于有志于整合白酒产业企业来说，适度的、理性的价格战恰恰是实现产业整合必由之路，对于的白酒企业来说，短期价格战可能会丧失一部分利润，但长远来说，企业获得的却可能是整个白酒未来！白酒理性价格战对于白酒从粗放走向成熟，从零散走向集中都具有标志性意义。
价格战：产业链成员蠢蠢欲动
2013年上半年，面对白酒行业市场困局，价格战已经成为产业链成员击穿市场困境选项之一，白酒产业链成员均呈现出局部价格战痕迹，价格战能否成为产业整合动力引擎之一，值得观察。从产业发展逻辑看，白酒行业发展僵持局面必须被打破，而价格战也将不以企业意志为转移，在合适时间到来。