近，雷军在金山战略会上，专门推荐金山高管看一本书《三体》，他想推荐的是《三体》中所说的“降维攻击”，他甚至在内部强调，“《三体》的哲学道理对制定公司三到五年战略非常有帮助”。我印象深的是，雷军甚至把“降维攻击”称为互联网公司挑战传统致命的武器。
小米的几大“降维攻击”武器中，被大家关注的是小米式口碑营销。在外部，黎万强曾总结过小米式口碑的好几个关键词，比如发动机、关系链、放大器、自媒体等。但我印象深的，也是小米4年坚持的，则是一个关键词：参与感。
黎万强把自己4年的工作笔记结集出版了一本书《参与感：小米口碑营销内部手册》，这本书的确很内部，是他4年的内部笔记，是小米4年来口碑营销的内部总结，也是一个创业公司4年的血泪经验。当然，也是这套互联网武器的首度公开。
我一直认为，决定公司生死逻辑的不是外部的评论，不是投资人的钱，不是利益相关方的战略捆绑，而是一个公司的内部逻辑和内部基因。就参与感，跟黎万强也深入聊了好几次，这次，看看什么是小米内部做口碑营销的7条铁规：
铁规1：不花钱，就死磕口碑。
铁规4：参与感三三法则
铁规5：不是做海量，而是做单一爆品。
铁规6：不是做渠道，是做粉丝
铁规7：不是做广告，做自媒体
这些7个铁规，是小米的内部武器，也是互联网的升维武器，更是未来武器。哪个更具杀伤力？